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作者:饭岛爱发布时间:2019-09-21 13:36:47  【字号:      】

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极速快三注册码,观众:主持人嘉宾你们好,我有两个问题,第一个自己企业本身碰到的问题,再贷款的时候,需要我们做抵押,但是像我们这种企业,没有多少固定资产和可以抵押的东西,但是有一些知识产权,比如说授权的专利,这样的东西可不可以做抵押。你让他这样往下再走四年,他可以看到前面四年可能跟这四年比会有好转,但是不可能起到天翻地覆或者很大的飞跃,这个时候他无论是主动离开还是被动离开,挪开一个位置,换一个风格,或许对整件事情来讲,会有一个正面的促进作用,所以我觉得这是好事,对双方都是好事。邵晓锋透露,支付宝在3年前已经开始有无线支付的团队,但没有作为主营业务来做,随着3G的到来,手机支付市场环境从今年开始逐步成熟,支付宝开始全力以赴发力手机支付。第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。

网易科技讯 10月14日消息,近日央视报道了温州移动门事件,在电信重组和3G发牌后,再次引起人们对三大运营商在新三国演义时代相互竞合的关注。运营商在二线城市交恶、争夺地盘属于正常还是不正常现象?运营商间的恶性竞争在未来能否有效避免?3G时代运营商之间的竞争是否更加趋向同质化?谁又能更占先机?林军:本身如果雅虎真的是借这个机会把中国雅虎拉过来,然后马云又把中国雅虎给放弃掉,王帅是个很合适的人选,当初这个公司波动,需要有一个人帮助维护雅虎的脸面和阿里的脸面。林军:刚才提到一个问题,李开复的离开跟Google在中国的处境是相关的。刚才两位都提到,Sunny的观点认为还没有把Google带到一个在中国更高的高峰,而笨狸认为他可能到了一定地步,在单位时间的效率和时间成本上不可能再带领Google取得更大的突破和成绩。后面的问题也出来了,如果这个时候李开复不管主动还是被动离开之后,我们讨论一下Google中国,他的离开对Google中国是好事还是坏事?或者说这件事情是利大于弊还是弊大于利,还是差不多?利等于弊这样的状况?Sunny先来还是笨狸先来?前面十年,通过我们全社会各位朋友的帮助,阿里巴巴使自己创业成功,未来十年阿里巴巴希望通过自己的平台帮助无数的企业成功,帮助无数的创业者成为阿里巴巴。从18个人到今天个员工,我们将永远坚持员工第二,我们将永远也不仅仅满足于创造更多的百万富翁,我们关注员工的幸福感,阿里人我们共同努力,在2010年我们设计、打造阿里人员工的幸福指数。张震阳:我很同意Sunny刚才的观点,柳传志出来到底是为了新的战略制定还是为了暂时的扭亏为盈。现在看来扭亏为盈战术上的动作做到了,新的战略布局到按照还没有明确的脉络出来,那也就意味着联想这个时候已经扭亏为盈了,拿出一个比较好的财报稳定了军心,接下来是老柳制定战略好,还是由新的,不知道是谁,出来再为联想制定一套比较长远的战略,我认为还是新的、年轻的人来接手制定这个战略相对好一些,正如刚才Sunny讲的一样,制定了就必须得一直坚持走下去,毕竟柳老年纪摆在那里……

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极速快三哪里买,马云:我相信网商有一天一定会成为全球最大的商帮,网商今天基本上是80后90后开始的,我相信他们崇尚的是“开放、分享、责任、全球化”。我们今天提出了“网商”概念,推出了“网货”的概念,我们在2010年我们将会推出“网规”,只有网络规章制度,才能够让新的商业文明诞生起来,“网商、网货、网规”形成网络上一个崭新的时代。所有的网商朋友们,十年以前你们不知道今天可以这么做,十年以后你一定会世界可以培育出那么多,我们一起努力。林军:刚才提到一个问题,李开复的离开跟Google在中国的处境是相关的。刚才两位都提到,Sunny的观点认为还没有把Google带到一个在中国更高的高峰,而笨狸认为他可能到了一定地步,在单位时间的效率和时间成本上不可能再带领Google取得更大的突破和成绩。后面的问题也出来了,如果这个时候李开复不管主动还是被动离开之后,我们讨论一下Google中国,他的离开对Google中国是好事还是坏事?或者说这件事情是利大于弊还是弊大于利,还是差不多?利等于弊这样的状况?Sunny先来还是笨狸先来?网易科技讯 9月11日下午消息,2009年APEC中小企业峰会今天在杭州开幕,网易科技现场图文视频报道本次峰会。张春晖:我同意部分的观点,但是我认为一开始确实是因为财力原因等等实现不了,可以先注册一个名字,但是你不要给自己挖一个那么大的坑嘛,以后有钱了你去买,那很正常的,大家都是这么买的,QQ买花了几十、几百万美金都有可能,你去买嘛,但问题是为什么叫kaixin001,可以叫某心、某心之类的,还是有很多机会注册下来的,非得叫kaixin001,起001这个名字的时候你想着你是,永远想着后面有多少,还有你前面有多少,这还是意识的问题。你现在有VC了,慢慢有一些收入了等等,你的价值出来了,你当然可以去买,但是这是没有必要的代价嘛,现在买多少钱?花多少钱吗?1000万?现在索赔是1000万,索赔1000万还买不到域名,索赔1000万不是那个域名还给我,人家没有这个义务,所以能花多钱?等花多少代价?索赔1000万索不回来,倒贴1000万还差不多。

第二件事在中国路线里面,提出以战略为主,这个远景95年制定,和今天又不一样。国内的电脑形式做好以后,产生了强烈的国际化,于是在海外布了点,布了点以后,准备向东南亚进发,就在这个时候到了一次台湾,到了台湾去以后,跟台湾做电脑的人一交流,发现人家研发的水平生产制造的能力比我们当时强很多,后来我们研究为什么台湾人不打出自己的牌子,全部替人代工,这个时候才知道在国际闯牌子是非常难的事情,台湾没有本土市场,本土市场太小,所以台湾人以代工的方式,以贴牌的方式做自己的活,这么一说,给我很大的启示,在我们中国本土,有这么大的市场,为什么到国外去,到国外去,挑最棒的人去,除了国内领军的人,还要再强的人派到国外去才合适,这么一想以后,赶快停了,集中精力在国内发展,那几年中国的发展最快,而且打了很多的硬仗,我记得加入WTO前后,有一位专家,在会上讲中国进入WTO以后,会跟国外发生碰撞,碰撞后你赢了你千万不要骄傲,为什么?因为他们派出的兵都是残奥会,我们是真正的奥运选手,我明白这个事以后,我跟他说,在中国本土上,外国人派出来不是残奥会,因为中国市场的发展远远高于其他市场的发展。这一条路线本身起了很大的作用。当然到了后来并购IBMPC是2000年的事。最后一点也是现在政策讨论一点,国家的体制经济制度要做重大的改革。这次金融危机以后,商道国务院总理,到各个地方得罪人领导人推动说给中小企业放款放款,实际上这件事情在中间看,比没有推动好一些,这个路很难,为什么很难?巨大的银行给中小企业放款,做不到,很难做到。这件事情一方面推动大型银行,增加中小企业的自觉性,考核花一定的额度,还有一条金融的组织结构改变,要允许更多民营非国有的进入国务院,这件事情不是没有风险,金融的信任要求更高,你开银行自由资本就是10块钱,90块钱是别人的资一般的企业不可能有这么高的资产负债率,银行有资产负债率,这里头难度大有可能,不因为这条道路就应该收缩中国的金融改革,因为背后的利益及其巨大,你美国的巨大生命力在什么地方?源源不断的冒中小企业,美国中小企业的数2000万家,这次来利用这个机会,再一次看阿里巴巴的金融,今天看网商的展销厅,利用阿里巴巴的网络,这里给我很大的启发,刚才不是讲过,你要融资,求自己,求家族,把陌生人变成熟悉人,然后在陌生人里头建立大规模的信任。四个层次都讲了,我一看,阿里巴巴在做金融。我发现他的特点是组合,既利用国有商业银行这种巨大的牌子和规模经济,他也利用中国民营企业的智慧,很小的公司三家以上捆到一起来我给保,三家一起搞,联住,你想想怎么三家,无非是有血缘,有地缘,已经喝了好多年的酒杯,利用这个组织,加上资金,加上阿里巴巴手里的信息,这都是网上开店,你过去卖国什么,你的信用好不好,他有纪录,这个组合权我认为是今后解决中国小企业融资非常重要的一个大厂,组合起来用不要受限制,这个是传统,这个是现代的,不要给自己画,要解决这么大国界信用的过程,让小企业把资金解决之道打通,什么办法好就用什么办法,跟他说这是中国模式,这个工作我们来做很容易,前提要我们在座的各位共同努力,中小企业的融资之道不单单是单方,从政府、金融体制角度中小企业的融资问题,中小企业本身有巨大的前提,创造这个条件建立信任,不光过去发生什么,13亿人口就摆在这里,大企业就要企业,大企业就要用他人的钱财,而信任一部分取决于我们自己今天的努力。还有一条大国建立信任难度大一点,小国建立信任就难度小一点,印度建立信任就难度大一些,13亿人口你认识谁,我们厂跟你说你认识几个人,不认识,怎么让人相信你,没有水源,后背有一个尚方宝剑跟着,你欺骗我杀你头,很遗憾,我不是君,这就是挑战。你说欧洲商人集团,哪里不是商人,犹太商人,共同特点,圈子非常小,中国是进行一场伟大的事业,大量人口陌生人能不能建立起信任,我对马云阿里巴巴这个工作什么评价?什么让中国人做生意天下没有难做的生意,就是建立信任,信任是利用他人钱财的前提条件,是基石,信用信用,别人信任你,你才能用别人的钱财,这就是信用。昨天的晚会有一句话很受用,因为信任非常简单。信任以后就是好简单。不要那么复杂。可是建立现任简单不简单?他不简单。我们今天中国的情况什么情况?人口巨大,全部都是陌生人,开始流动。这个血缘地缘关系可靠在于不流动,你说为什么村庄道德水平比较高?你说农村道德水平比城里人高吗?这是一个问题,农民很朴实,因为他不流动,你骗一个一辈子记住你,骗子怕老乡怕在什么地方?你干一件事情对不起乡里乡亲,你做其他的就没有希望,你还融资,你不可能融资,村民你走过去他就点着你,你永远没有希望,所以流动率低的地方,道德水平高一点,完全不流动资金带来的发展慢,现在我们流动,就像一天骗一个,你可以一路骗下去,所以大规模的国家这一点对建立信任是一个挑战,但是这话反过来讲,大规模的国家一旦建立了信任那个力量不得了。因为无数闲散的资产跟企业家才能跟梦想结合起来做事。中国社会有好多钱,就靠信任来开发,中国不缺钱,缺信任,建立信任是中国非常了不起的事业,这件事情不能听宿命论,中国人一定行一定不行,不管过去行不行,一定争取行,否则太可惜,你就看马云的团队,一个东软的团队,一个联想的团队,就是15年、20年,可以成就很大的事情,就是在大规模做事情,小企业非常有意义。再举一个例子,这个例子是研发的例子。做电脑从当时我们做的稍微好一点以后,全国老百姓都是希望要有志气,跟外国人争一争,做电脑很低的利润,为什么不去做CPU,为什么不做大的挑战,为中国人长志气,特别是有关研究的单位更是希望我们做,我们研究的结果那个做不得,那个做完马上活不成,我们能做什么?我们做的事情是提高所谓产品技术,什么是产品技术或者是集成技术?根据市场的技术用到产品中,一下把产品性能提高很多。这种事我们做了。在90年代上半年的时候,在中国用的彩电大多数是日本的彩电,到了下半年中国产的彩电比日本的彩电价格低得多,而且质量不差。我们研究发现一个道理,日本的电网电压比较稳定,中国的电网电压起伏比较大,能够从150伏到300多伏,在这么大的幅度变化,这个对电视机有什么影响,日本做电视机特别在电源部分不用下太大的功夫。而在中国如果把电源性能提高一下加几个好管子,要求高一点,花不了多少钱,马上在中国用电视机的质量就好多。这个就是典型的产品技术的应用。还是电视机日本的电视台发射的功率大,或者电视台离得近,因此电视机本身的接受部分不用做那么好,不用放那么多,那么大,而中国这方面不如日本,于是把电视机弥补上。把这个想透以后,在这个部分上下一些功夫,98年前后的时候,英特尔网就开始奉行,上网有这样那样的好处。上网是发烧友,而且上网很麻烦,上网把电脑的盖打开,往里头加“猫卡”,而且加上软件,而且到附近的机关都弄好容易才能上网。而买我们联想的电脑,一键上网,你说这个事多难得技术吗?这个不是很难的事情,把电信机关都弄得舒服,弄得很好的配合,这个不是特别了不起的事情,花了力气就会有收获,这一件事情做好后,市场份额占9个百分点,后来研究好,统计好后是18%,后来研究这个事情以后,保证我们的毛利率不再下降,本来那一年毛利率是14%,前几年是27%,再以后,电脑的毛利率是14%—15%,而中国同行可能他们的毛利率大概10%和9%,于是不断的发现属于这些问题而去解决,现在出了很多这样的技术,一键恢复,当我们积累资金以后,我们做前瞻性带有核心技术的问题,因为后来有钱了,于是办了联想研究院,开始研究电脑和其他产品无线连接的标准,后来并入了IBMPC,把IBM的技术和我们的技术结合在一起,对我们的升华有一个很大的好处。林军:但是有个问题,在今年上半年,雅虎重新在中国建立自己的研发中心,就是分支机构,可以佐证笨狸的观点,阿里肯定想做搜索,甚至做垂直搜索的时候,是不是要放弃中国雅虎?或者说雅虎想把中国雅虎收回去?

极速快三出豹子规律,我们比较熟悉互联网,我们还是看互联网在广电和电信三网融合里面的重要性。因为从广电和电信运营商来讲,他们相互之间所需要的东西并不是非常的多。比如说广电他有大量的视频内容,视频肯定会是为师互联网发展的主要内容源,而且是国家政策所需要重点监管的一个板块。所以对电信来讲它所需要增加的,就好像我们刚才提到的IPTV,实际上就是怎么如何切入这个视频,包括3G带宽大了,带宽大了拿来干吗?无非就是上更多的视频内容,所以大家抢的其实是这一块。你让广电去抢电信的通话?那个东西做的满大街都烂了,10块钱包月VIP照打,全国照打都可以,赚不了多少钱,所以大家抢的还是视频。但是视频最关键的另外一点是什么呢?用户群体,谁的用户群体最大,除了广电既有的之外,我信心就是互联网。互联网的用户,广电用户、电信的用户本身就是重叠的。这个三网一融合就是看谁的用户黏性高,谁的用户才会给三网里的某一个网的既有者提供最大的用户贡献,所以我还是觉得还是互联网企业在未来会有很大的权利。张春晖:直接分,如果你不行,直接退。但是A股不行了,还有ST可以缓冲,搞不好把ST卖掉了,或者业绩回来了,还能重新上去,有一个缓冲。创业板没有,直接就退了。张春晖:Google现在是唯一能跟微软抗衡的千亿市值的公司。从产品的策略上,Google现在很明显,OFFICE也好,从操作系统也好,从PC的终端来讲也好,从手机的终端来讲也好,它都介入了,只有Google才能对微软发起这个挑战。张春晖:短时间内颠覆是不可能的,冲击体现在哪里?还是体现在知识产权的保护上面,因为我们刚才说,中国的国情就是报道,你卖一本书和连载,我刚才说连载、在线看更适合中国国情,除非每一本书的DI做得非常好,如果这个控制不好,完蛋,出版机构也赚不到钱。

林军:时间原因,本期IT碰碰车节目告一段落,本期IT碰碰车讨论的是关于创业板和纳斯达克对比问题,三位讨论最后的小结论是,创业板因为在中国特有的环境下,中国整个政府对资本市场的管制和监管是有它自己的特点,所以造成在进出制度的特色以及数量上的不够和创业板本身推出的时效性考虑。现在初步的结论认为,创业板成为美国纳斯达克这样全球创新型的交易市场,路还很长,但是就创业板本身开通这件事情来说,是很重要很重要的事情,因为这是中国创新的一个重要推动手段,我们相信假以时日,因为纳斯达克1971年创办到现在已经有将近40年的时间,这样的时间才成为今天的纳斯达克,中国创业板如果给足够的时间和空间,我相信以中国创新能力的逐步提升和中国创业者的智慧和勤奋,以及中国未来广袤市场的支撑,这些诸多因素考虑,中国创业板也可能会成为另外一个纳斯达克。谢谢大家收看本期的IT碰碰车节目。王晶:现在来三网看电信网跟互联网是隶属于工信部来管的,广播电信网它属于广电总局,那Sunny刚才踢得观点是把这多头管理的原有的制度去打破,但是观点有点激进,我不知道熊总怎么看这个问题?我真心的希望我们在座已经成功的精英和即将成功未来的精英们首先做生命的主人,不被明显标价,不被眼前的利润而束缚,不被自己庄子而束缚,我们常常困顿于此,就是因为我们忽略生命本来的价值可以飞扬,人生都会有诗意之时,看到繁星揽月的时候,动听春草金城秋,人间圆满之时,在洞庭湖青草湖之上,不觉孤单,反而觉得辽阔,像辽阔平坦的语境,有三万顷之大,生命不坦荡吗,天空中皎洁的月色,风给我光辉,银河给我共鸣,这样的坦荡磊落,有什么孤单可言,可以说,这一刻的感受,悠然心辉。孤单自照,肝胆结冰雪,一个人的生命本来是光芒,那种孤独的光芒,自己照出来肝胆是冰雪一样。在这种时刻,人间在惦念亲朋好友,人在青山湖之中,一抬头七星,低头看到了清河。就让我摘下七星这把大勺子,国王的山川流云万象为宾客,仰天长啸,此乐何知不知今夕何夕,我真的希望中国人的智慧可能穿越前年沧桑,来宜养我们的身心,让我们的梦想不惭愧,我们不会因为一个人常年保持天真,而不是荒诞和幼稚,一个人的梦想只是一个人而已,但是一群人的梦想就是这个社会现实的开始。林军:刚才提到一个问题,李开复的离开跟Google在中国的处境是相关的。刚才两位都提到,Sunny的观点认为还没有把Google带到一个在中国更高的高峰,而笨狸认为他可能到了一定地步,在单位时间的效率和时间成本上不可能再带领Google取得更大的突破和成绩。后面的问题也出来了,如果这个时候李开复不管主动还是被动离开之后,我们讨论一下Google中国,他的离开对Google中国是好事还是坏事?或者说这件事情是利大于弊还是弊大于利,还是差不多?利等于弊这样的状况?Sunny先来还是笨狸先来?张震阳:在市场上,中国移动原来按照动感地带的规划,已经跟不上现在的形势,但是确实像春晖刚才所说的,中国移动在目前的市场营销策略上非常有问题,因为它在这上面基本还是延续5、6年前“我的地带听我的”口号一直延续下来,动感地带本身的套餐什么之类的都一直没有变化。最严重的是刚才春晖说到的对新业务的问题,比如TD这块,要走语音,并不是说网络多不好,给测试的人用的终端都是很山寨的机器,本身终端很差的。

极速快三基本走势图,网易科技讯 9月12日消息,阿里巴巴集团主席马云今天在出席APEC中小企业峰会演讲时表示,阿里巴巴从创业至今未拿过政府和银行1分钱,他鼓励中小企业通过自身发展解决融资难题。张春晖:人家中国移动去搞移动互联网,那么好的资源还折腾那么久,联想是民营化还是怎么样,会灵活一些,市场能力强一些,渠道能力强一些,但这么庞大的机构,说转就转?还是很难的。柳传志重掌联想之后,首要目标是恢复业绩,这么一件事情,特别是涉及到移动互联网运营的事情,见效很慢的,对业绩没有直接的帮助。林? 军:我们的观点,我们做个假设,如果陈一舟现在想卖、肯卖了,刚才Sunny的观点是认为1000万买不回来。还有一个问题,比如说前面有一位先生提到的,我记得是海宁那位朋友,提到一个设备的抵押问题,银行的折扣率打的非常低,我想给他解释一下,为什么银行比较喜欢从一个厂房对设备折扣这么高。其实主要问题就是说关键大部分设备有些专业性比较强,可能在你这里是有用的,到别的地方不一定有用,因为设备本身的折旧,有寿命期,所以银行普通来说,对设备的抵押控制会严一点。现在我们怎么解决问题呢。去年我们招商银行在上海成立了一个自己的租赁公司,注册资金有30个亿,我们现在就是跟我们自己的租赁公司做一些合作,把我们觉得比较好的一些企业,但是它最大的产能设备,我们就把这些客户推荐给我们的租赁公司,如果我们租赁公司做抵押、贷款的话,它可以打到8折,我们一般的房产大家知道都是7折,可能还要高一些,我想这个可能可以解决这个问题。

张春晖:微软要做好手机操作系统只有一个出路,就是做Linux,不是做Windows,用它的Windows架构去做现在手机的操作系统,效率不高,因为它的历史结构,技术架构决定怎么去瘦身也好,做手机应用的时候,价格还是太庞大、太臃肿。张震阳:假设联想成为一个跨行业、多元化发展、多品牌并存的投资机构,不管从政府关系、地方渠道控制能力、跨行业的理解能力,杨元庆在这几年已经有点远了,因为他毕竟专注在PC的国际化发展这条路上专注了这么久,他仅仅作为联想PC品牌的领军人物来来,一点问题都没有,但作为大盘子的接班人来说,可能还得有一段时间。另外一个在产品方面,推出一个诚信用产品,只不过这个诚信用有五个地区试点:金华、绍兴、杭州、宁波五个地方。刚才有位海宁的朋友也提了这个问题,我们在海宁信用贷款放了100万,发生损失,我们感觉这很正常,大家对信用贷款有一个接受过程。在座的各位我觉得期望非常高,但是作为银行我们也有一个信用过程,信用贷款一断,如果出现损失就颗不粒无收。这个也就是为什么银行要看中抵押。那么从信用情况看,我们感觉如果通过各种手段能够彻底的解决信息对称的问题,一切都迎刃而解了。所以我想阿里巴巴过去几年为我们做一件很好的事情,就是建立了一个信息平台,这个平息平台能够提供银行跟企业、跟交易各方有一个互动信息,我记得马董曾经讲过,我们建成多的这种结构信息,让社会各界都去使用,银行也是其中的使用方。目前在这种信用信息绝对不对称的情况下,我们在积极推进信用贷款的同时,我们也做一些更多的尝试。比如说9月9号第一笔跟阿里巴巴携手的联保贷款开始发放,意味着我们未来在年末我们可能在投入5-6个亿的联保贷款。除了这一点之外,工商银行还联合了其他的机构和部门在做一些解决担保难这方面问题的探索,比如说绍兴诸暨,我们选择一个集镇,能不能用个人的信用给另外一家企业做担保,现在已经放了一亿多的贷款,其实也是没有抵押的。张震阳:我很同意Sunny刚才的观点,柳传志出来到底是为了新的战略制定还是为了暂时的扭亏为盈。现在看来扭亏为盈战术上的动作做到了,新的战略布局到按照还没有明确的脉络出来,那也就意味着联想这个时候已经扭亏为盈了,拿出一个比较好的财报稳定了军心,接下来是老柳制定战略好,还是由新的,不知道是谁,出来再为联想制定一套比较长远的战略,我认为还是新的、年轻的人来接手制定这个战略相对好一些,正如刚才Sunny讲的一样,制定了就必须得一直坚持走下去,毕竟柳老年纪摆在那里……你要想核心技术前进,你要有很多方面的积累,最起码资金要积累,人才要积累。于是你把行业钻研透,一步步去走。各行各业怎么把自己防点的问题自己的行业规律研究更透彻。这是第一点。把这个做好以后,是不是企业真的能够长期发展下去,能够长期活下去,我想肯定还是不行的。在传统领域里面,如果没有人,在边上老在考虑,下边会有什么竞争,环境会有什么变化?按照你自己的行业自己悄悄的做下去。如果没有去研究战略怎么走,肯定会死,企业会建班子,会带队伍,定战略。具体讲定战略的地方,讲讲我的体会。

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